自己の目標、営業成績のハードルを自ら高く設定できる「呉服」業界に注目。そして、呉服業界大手ナショナルチェーンに入社する。
入社後は、2,000人を数える全社員中、店頭打ち出し商品販売売上、男性トップの成績も記録。
顧客ターゲットをセグメントし、個別に商品販売ストーリーを立てる重要性を知り、顧客管理にもとづくコンサルティング業務に強い関心を抱くようになる。

1990年代後半からデザイン・広告・印刷業界で経費削減の動きが活発になり、印刷会社でデザインも担当するといった流れが当たり前になってきた。
そうした中、以前より業務提携をしていたデザイン制作会社「株式会社ファースト・シンボリー」も険しい岐路に立たされることになる。そこで、友人と起業した会社を離れ、ファースト・シンボリーを再出発させるため、代表取締役に就任。現在に至る。

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